Message:Exception of type 'System.Web.HttpUnhandledException' was thrown.
Source:System.Web
StackTrace: at System.Web.UI.Page.HandleError(Exception e)
at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint)
at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint)
at System.Web.UI.Page.ProcessRequest()
at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(HttpContext context)
at System.Web.Mvc.ViewPage.ProcessRequest(HttpContext context)
at System.Web.Mvc.ViewUserControl.ViewUserControlContainerPage.ProcessRequest(HttpContext context)
at System.Web.Mvc.ViewPage.RenderView(ViewContext viewContext)
at System.Web.Mvc.ViewUserControl.RenderView(ViewContext viewContext)
at System.Web.Mvc.WebFormView.RenderView(ViewContext viewContext, TextWriter writer, Object instance)
at System.Web.Mvc.Html.RenderPartialExtensions.RenderPartial(HtmlHelper htmlHelper, String partialViewName, Object model, ViewDataDictionary viewData)
at System.Web.Mvc.Html.SDRenderPartialExtensions.SDRenderPartial(HtmlHelper helper, String partialName, Object model, ViewDataDictionary viewData, Action`2 expFunc)
Message:Object reference not set to an instance of an object.
Source:App_Web_va0oi4cj
StackTrace: at ASP.views_space_spacetopbar_ascx.__Render__control1(HtmlTextWriter __w, Control parameterContainer) in d:\webs\subsite-mobile.jiangshi.org\Views\Space\SpaceTopBar.ascx:line 178
at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children)
at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children)
at System.Web.Mvc.ViewPage.Render(HtmlTextWriter writer)
at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint)
钮东涛:《领越@领导力》
2020-06-05
3511
目的
通过LPI测试,全面认识并找到自己当前领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法。变“无意成功”为“有意成功”。
内容
高层管理者领导力提升系列课程
《领越@领导力》
——学习世界优秀领导者都在做的事
【课程对象】
-
希望提高领导能力和影响力的中高层管理者
-
希望投资于自身领导力发展的个人
【领导者面临的关键问题】
-
如何对自我领导能力水平正确认知与评价?
-
如何凝聚团队,提高团队整体执行能力?
-
如何具备切实可行的领导力开发的组织架构?
-
如何使你的员工能把企业文化贯彻到日常工作中?
-
如何在面对挑战时,仍能保持创新精神不断学习、前进?
-
如何使团队成员从对愿景的 “怀疑”到“信任”?
-
如何使下属从“被动承诺”到“主动行动”?
-
如何让以身作则从个体意识变成团队自觉行为?
-
如何把挑战现状的信心转化为员工平时工作的习惯?
-
如何将激励从行为升级为对企业价值观的认同?
【课程收益】
-
识别自身在领导力中的优势与劣势
-
明晰自己的基本价值观与领导理念
-
懂得如何使自己的行动与共同的价值观保持一致,为他人树立榜样
-
学到如何通过描绘共同的愿景来鼓舞人心
-
保持变革及创新精神,从失败中学习、前进
-
构建员工协作、团队合作和信任的氛围
-
增强他人成就卓越的能力,激励他人向目标进发
【培训目标】
-
通过LPI测试,全面认识并找到自己当前领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法。变“无意成功”为“有意成功”。
-
建立领导者的信誉、使自己的行动与团队理念保持一致,为团队树立榜样。
-
提升领导着的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力。
-
提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力。
-
将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中,抓住机会,从心出发,带领团队,创造卓越。









免责声明:该信息由网站注册会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,本站对此不承担直接责任及连带责任。